厚木商工会議所は、厚木市の企業を応援します!

Pocket

ご入会はこちらから

厚木商工会議所The Atsugi Chamber of Commerce and Industry

業務時間:9:00~17:30 休日:土日祝日(FAXは24時間受付けております)

 

046-221-2151

046-221-2152

「健さん&ひかるのLet's go経営」

【第37回 「静」から「動」へ。新年を迎えて考えるべき経営スタイル!】2019年01月07日

Pocket

【登場人物】

黒田 健  …黒田工業㈱の社長。創業30年。建設業を営むベテラン社長。
白山 ひかる…白山運輸㈱の若手社長。創業3年目。運輸業を営む。
桃井 さくら…商工会議所の若手経営指導員

【前書き】

今日は新年を迎え初めての打合せ。毎年恒例の今年から
実践することを話す場でひかるとさくらが掲げたユニーク
な取組みに対して、熱き健さんは今年もやはり違っていた。
健さんが取り組む「静」から「動」への経営とは?

○健さん 
新年明けましておめでとう!!

○さくら 
今年もよろしくお願いします。

○ひかる 
新年のお題は目標のお話しでしたよね?

○健さん 
そうだったな、俺が年末から考えていたのは、
今年は「静」をベースにいこうと思う。

○さくら 
静って何ですか・・・?

○健さん 
静とは、企てる、待つ、慎重、立ち止まる、
簡単に言うと、ひとりの時間を増やそうと思うんだ。

○健さん 
野球中継の解説者も「守り」から「攻め」とか
「守備」から「攻撃」って言うけど、
経営も同じだと思うんだ。

○ひかる 
なるほど、つまり健さんの今年は「守り」を
重視するということですね。

○さくら 
では「静」の反対が「動」でしたら
動とは、実行、動く、大胆、進む、
簡単に言うと、人と会う時間を増やすということですか?

○健さん 
さすがさくらさんだね、その通り!!

○ひかる 
僕は「静」なんて全く考えたことなかった。
というより、こういった考え方は、
経営者のタイプで大体が決まるのかと
思っていました。

○健さん 
そうか、野球でいえば1点差の勝負で勝つ。
サッカーでいえば引き分けでも勝ち点1みなたなもので
「守備」のほうがむしろ大事という考え方もある
ということだ。

○ひかる 
ところで、僕が今年から決めたこと話してもいいですか?

○さくら 
どんなことですか?

○ひかる 
僕は毎朝5キロを走ります!

○さくら 
えっ、では私の目標も聞いて下さい。
私の会社は5階にありますが、
今年から上りも下りも
「絶対にエレベーターを使わない」
ことにします。

○健さん 
2人とも決めたんだね。
因みに俺の座右の銘は、「決めたことは守る」
だからな。

○ひかる 
了解です。ということで、
お二人とも今年も宜しくお願いします。
ページトップ