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「健さん&ひかるのLet's go経営」

【第38回 経営分析のコツは「分別」にアリ! ゴミと業績にみえる共通点とは?】2019年02月01日

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【登場人物】

黒田 健  …黒田工業㈱の社長。創業30年。建設業を営むベテラン社長。
白山 ひかる…白山運輸㈱の若手社長。創業3年目。運輸業を営む。
桃井 さくら…商工会議所の若手経営指導員

【前書き】

分別したゴミ出しを毎日の生活リズムにしている3人の話題から
一転、健さんがゴミではなく業績も分別しているという話に・・。
さて、健さんが経営に活かしている業績の分別とは?

○さくら
健さん、ひかるさんおはようございます。
今朝はプラゴミの日でしたが、2週間分
溜めちゃっていたので大変でした。

○ひかる
へー、うちは品数の多いPTの日でしたよ。
朝からゴミを出せてスッキリしました。

○健さん
俺んちは生ごみだったよ。何だかいいな~この会話、
仕事の出来る人は掃除もできる!
実に的を得た名言だな。

○さくら
ごみの分別は生活のリズムを整えますし、
「キレイ」になることは嬉しいですよね。

○健さん
ところで会社の業績を捉えるにあたっては、
「分別」ではなく「部門別」という
手法があるのを知ってるか?

○ひかる
いきなり来ました、健is仕事モード!!

健さん
That’s right!
簡単にいうと売上の中身をいくつかに
分けて業績をみるということだ。
ひかるの会社なら営業所ごとに成績が見られたら
良いと思わないか?

○ひかる
確かに!社員からもそれを知りたいって
言われてたんですよ。

○健さん
だろ~、うちの会社では現場ごとに分けて
粗利を把握してるから、成績の良し悪しが細かく分かるんだ。
我ながら素晴らしい仕組みだと思っていてね。自画自賛しちゃうよ!

○さくら
他の細かい経費も分けるんですか?

○健さん
分けられるものは分けるけど、
難しいのは一旦共通経費で処理して、
後から割り振ってるよ。

○ひかる
なるほど、うちの場合はトラックごとの
経費集計は簡単にできるからやれそうな気がします。

○健さん
そうだな、ひかるの会社の決算は3月だよな?
会計ソフトと連動させるのなら来期から始めるのがいいと思うよ。

○ひかる
よし決めました。今月から準備を進めます。

○さくら
ゴミの分別と同じで、仕事の成果も「キレイ」になると
嬉しいですよね。私もお手伝いしますよ!
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