【第15回 「経営と雇用について、改めて自らを問う!」】2017年03月06日
【登場人物】
黒田 健 …黒田工業㈱の社長。創業30年。建設業を営むベテラン社長。
白山 ひかる…白山運輸㈱の若手社長。創業3年目。運輸業を営む。
桃井 さくら…商工会議所の若手経営指導員
今回の会議は、中小企業発展には欠かせない永遠の
テーマである人の雇用について、さくらさんの用意
した質問に、ベテラン社長の健さんと若手社長のひかるが
それぞれの観点から答えていきます。
○白山社長
健さん、お昼ごはんご馳走さまでした。
ところでさくらさん、今日のテーマは「人」のお話でしたよね?
○桃井指導員
はい、私のほうで二人への質問を用意してきました!
早速ですが、最初の質問です。
会社の規模を拡げようとする場合は、
「人」を増やすのが先か、「売上」を伸ばすのが先か、
どちらなのでしょうか?
○黒田社長
懐かしいな~、うちの会社にも伸び盛りの時代があって、
その頃はどっちが先か考えていたことを思い出したよ。
○桃井指導員
それでどちらだったのですか?
○黒田社長
それは両方同時に考えていたね、仕事があるのに人がいないようじゃ
売上は伸ばせないからな。
でも今まで地域の色んな社長を見てきて思うことは、
会社規模を拡げることを目的にすると大抵失敗するよな。
○桃井指導員
なるほど、それではひかるさんお願いします。
○白山社長
人を増やすと業績が悪化するリスクは勿論あるけど、
でも最悪の場合は自分の給料を下げればいいんだし、
何よりこの地域に1人でも多くの人が元気に働ける職場を作りたい!
と思っているから僕は「人」を増やすのが先かな?
○桃井指導員
ありがとうございます。
では2つ目の質問ですが、人を採用しても長続きしないと
悩む社長さんが多いのですが、どうしたらいいんでしょうか?
○白山社長
悩まなければいいと思いますよ!
だって地方に比べれば都内にも近いから転職はしやすいし、
それに転職できるようなスキルが身に着く会社は僕の理想なので
ある程度は仕方ないと思ってますけどね。
健さんは?
○黒田社長
俺は社長の魅力や人間性が大きく影響していると思うんだ。
新卒でも中途採用でもさ、優秀な人材を取れる魅力がないから
妥協して安易に人を採用する、それじゃ長続きしないよな。
○桃井指導員
なるほど、では最後の質問です。
社員を雇用しているのは会社ですか?それとも社長ですか?
○白山社長
ははは、それは社長ですよ!というか
社長にはそういう自覚が大事なんじゃないですか。
○黒田社長
俺はひかるみたいにスパッと答えられないな~、
年取ったのかな・・・
雇用しているのは会社だけど、社員の期待に応える
会社にする責任は社長にある。
でも結局ひかると言ってること同じだな(笑)
○桃井指導員
お二人とも私の素朴な質問に真面目に答えて下さり、
ありがとうございました。
記事にして会報に載せますね。